준비된 질문을 통해 자신의 사역을 돌아보고 나누면서 평가하고 분석하여 새로운 변화를 모색함으로써 미래 사역의 발판을 마련토록 한다.

Within the directed guidelines, missionaries and pastors will share their reflections on their own ministry, and through evaluation, analysis, and leading change, we will provide help in planning for future ministry.

		평가 Evaluation 사역을 돌아보고 나눔에 있엉 4 가지의 제시된 가이드라인(개인 Person, 위기 Crisis, 기관 Organization, 행정 Administration)에 따라 평가한다. While reflecting and sharing about the ministry, we will evaluate the ministry under the four directive guidelines: Person, Crisis, Organization, and Administration.
		분석 Analysis 사역지의 문화적 상황을 재이해하고 SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)을 통해 자신의 사역을 분석한다. Reconsider the ministry's cultural context, and reassess it using the SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) framework.
		변화주도 Leading Change 급변하는 글로벌 시대의 동향속에서 변화주도과정(개인, 사역지, 현지인, 기관)과 지휘계통을 이해한다. 현지인에게 리더십 기회를 부여하고 전략을 인식하게 하여 현지문화에 바람직한 성서적 변화와 리더십 개발을 격려한다. Amidst fluctuating global trends, leading change (person, field, natives, and organization) and a chain of command in the mission field are to be understood. By giving leadership opportunities to the local people, biblical transformation and the development of their leadership would be encouraged, keeping their cultural perspectives central in efforts.
		자원 Resource 사역에 필요한 지적자원을 공급하여 “MAP(Ministry Action Plan)”을 구상, 실행하고 미래설계(Future Planning)를 하도록 돕는다. By providing the knowledge resources the ministry needs, we can plan for the future by implementing Ministry Action Plan (MAP) framework.